- Fermetures prévues : onze magasins moins performants baisseront définitivement le rideau dès le printemps prochain pour assainir les finances .
- Transformation radicale : une trentaine d’établissements deviendront bientôt des halles de produits frais pour booster la fréquentation .
- Avantages conservés : les bons d’achat et points de fidélité restent utilisables dans les sites maintenus afin de rassurer la clientèle .
La situation actuelle du réseau national et la liste des établissements concernés
La direction du groupe a tranché après des mois d’incertitude sur la viabilité de certains actifs immobiliers de grande surface. Le réseau national compte encore plus de 600 points de vente, mais la rentabilité n’est plus homogène selon les territoires et les zones de chalandise. Cette décision de rationalisation intervient alors que le marché de l’équipement de la maison subit une baisse de consommation significative couplée à une inflation des charges fixes.
Les onze magasins qui cesseront définitivement leur activité dès le printemps prochain
L’enseigne sacrifie ses unités les moins performantes pour protéger les sites qui génèrent encore du profit malgré la crise. Ces fermetures concernent des zones où la concurrence est devenue insoutenable face aux géants du discount européen. Les loyers de ces grandes surfaces de périphérie pèsent lourdement sur les bilans financiers de l’entreprise qui doit se réorganiser rapidement pour ne pas sombrer.
| Ville du magasin | Département | Surface brute | Date de fin |
|---|---|---|---|
| Neuville-en-Ferrain | Nord | 2 500 m2 | Printemps 2025 |
| Thiais | Val-de-Marne | 1 800 m2 | Mars 2025 |
| Stains | Seine-Saint-Denis | 2 200 m2 | Mars 2025 |
| Besançon | Doubs | 2 100 m2 | Avril 2025 |
| Saverne | Bas-Rhin | 1 600 m2 | Mai 2025 |
Cette liste constitue la première étape d’un plan de redressement qui s’étalera sur les deux prochaines années pour stabiliser les comptes. Les salariés de Neuville-en-Ferrain ou de Pontault-Combault s’inquiètent déjà de leur avenir professionnel immédiat suite à ces annonces brutales. Le groupe tente de rassurer ses collaborateurs en promettant des reclassements au cas par cas dans les boutiques voisines restées en activité.
La distinction entre les suppressions immédiates et les rumeurs de restructuration
Les réseaux sociaux amplifient souvent la réalité en annonçant la disparition totale de l’enseigne préférée des amateurs de décoration à prix cassés. Seuls les onze sites mentionnés ferment leurs portes de manière définitive sans repreneur annoncé au sein de la holding actuelle. Les bruits de couloir sur une faillite imminente sont exagérés par rapport à la réalité comptable du groupe Ginestet qui possède encore des actifs solides.
Les perspectives d’évolution de l’enseigne et l’accompagnement des consommateurs
Le modèle économique de GiFi doit se réinventer pour ne pas sombrer face aux plateformes de vente en ligne et au hard discount. L’enseigne mise désormais sur une offre plus diversifiée et une gestion plus fine de ses stocks physiques pour attirer de nouveaux profils. Cette mutation stratégique passe par une occupation différente des mètres carrés disponibles dans les centres commerciaux de plus petite taille.
Le projet de transformation de certains sites en magasins de produits alimentaires frais
Une trentaine de boutiques vont radicalement changer de visage pour devenir des halles de produits frais dans les mois à venir. Ce pivot vers l’alimentaire semble être la seule issue pour rentabiliser des baux devenus trop lourds pour de la simple décoration. La fréquence de passage pour acheter des légumes est bien plus élevée que pour une étagère en plastique ou un cadre photo.1/ Changement de concept : trente-deux points de vente abandonnent le bazar pour se spécialiser dans les fruits, les légumes et les produits de boucherie.2/ Nouveau partenariat : l’enseigne s’appuie sur des experts du frais pour garantir une qualité irréprochable dès le lancement de ces nouveaux rayons alimentaires.3/ Calendrier de mutation : ces transformations débuteront dès la fin de l’année 2024 pour se terminer totalement à l’horizon 2026 selon le plan officiel.
Les solutions proposées pour les cartes de fidélité et les avoirs des clients fidèles
Les clients fidèles peuvent souffler car leurs avantages cumulés ne vont pas disparaître avec les murs physiques de leur magasin habituel. Vos bons d’achat GiFi restent utilisables dans n’importe quel établissement du réseau encore en activité sans aucune perte de valeur. La direction garantit que le programme de fidélité VIP continuera de fonctionner normalement malgré ces ajustements locaux nécessaires à la survie globale.L’entreprise mise sur une communication transparente pour éviter la fuite de sa clientèle vers la concurrence installée dans les mêmes zones. Vous pourrez transformer vos points en réductions lors de vos prochains passages dans les villes voisines restées ouvertes au public. La pérennité du groupe dépend de sa capacité à conserver cette base de clients très attachée aux promotions hebdomadaires et aux petits prix.
